Для решения вопроса по поиску и подбору кадров необходим системный подход с применением рациональных методик. Специалисты кадрового центра «Cadrcompany» разделяют этот процесс на следующие этапы:
1. Анализ потребности в персонале. Сюда входит общий анализ как будущих, так и текущих требований и обнаружение проблем найма кадров, локальный анализ конкретной вакансии.
2. Определение требований к соискателям. Точное определение того сотрудника, которого компания хочет нанять. Данный процесс осуществляется с помощью личностной спецификации и должностной инструкции, определяются условия и сроки найма.
3. Поиск и рекрутирование. Данный этап включает в себя определение главных источников поступления соискателей, анализ методик проведения рекламы вакантных должностей, принятие решения об использовании специалистов по подбору кадров, рассмотрение возможности подбора молодых сотрудников.
4. Оценка персонала. Кандидаты, которые обратились в нашу компанию, проходят несколько этапов отбора (собеседования, тестирование, конкурс резюме, сбор и анализ отзывов с предыдущего места работы).
5. Заключительные выводы. Формирование предложения соискателю. На данном этапе нужно скоординировать и утвердить контракт, оговорить с работником условия и характер, договориться о дате выхода сотрудника на работу.
В процессе подбора будут неизбежно возникать систематические проблемы с поиском и подбором кадров. В таком случае необходимо рассмотреть следующие возможные причины:
- негативный имидж компании как работодателя,
- низкая оплата труда,
- отсутствие возможности повышения квалификации, продвижения по карьерной лестнице,
- неэффективные способы рекламы,
- неудовлетворительные процедуры подбора кадров,
- плохие условия работы,
- работа не пользуется спросом вследствие своей монотонности,
- отсутствие специалистов необходимой квалификации в данном регионе.
Если Вам удастся определить основные причины своих проблем, то можете считать, что Вы находитесь на полпути к их разрешению. Безусловно, некоторые виды проблем, такие, как плохие условия работы, намного сложнее, чем другие. Однако многие улучшения можно проводить без особых затрат.
Обязательно рассмотрите сильные стороны Вашей компании. Сравните Ваши возможности с теми, которые предлагают конкуренты, и составьте список самых привлекательных сторон вашей компании. Благодаря этим несложным действиям Вы сможете добиться значительных успехов.
Последние вакансии
Персонал для дома : Уборка квартир, домработница, няня
|
 |
Обслуживающий персонал : помощник воспитателя
|
 |
Недвижимость : Менеджер
|
 |
Маркетинг : менеджер по рекламе
|
 |
Газеты и журналы : принт менеджер
|
 |
